退学高中生(高中退学的女生可以学什么)

内容摘要  退学高中生(高中退学的女生可以学什么)  不少人之前有听说过“神奇百货”或者“95后CEO少女王凯歆”,那么看看她的创业之

  退学高中生(高中退学的女生可以学什么)

  不少人之前有听说过“神奇百货”或者“95后CEO少女王凯歆”,那么看看她的创业之路。

  「神奇百货」的CEO王凯歆生于1998年,去年高二时退学,独自一人到深圳就此创业,成立深圳大爆炸科技有限公司,神奇百货是一个服务于95后、00后的垂直类电商APP。团队于今年5月获得创新谷数百万天使投资,现在已有20万用户。

  正处于蒸蒸日上的「神奇百货」突然出现了负面的消息,被新闻头条刷满眼球。

  “神奇百货人去楼空,员工无故被踢”,“开开心心去上班,发现公司不见了”,究竟怎么回事呢?神奇百货倒闭了吗?

  王凯歆发布以下声明:

  神奇百货成立的一年里,我几乎经历了创业所有该遇到的坑。

  1.战略上,无任何经验的情况下,轻易涉足电商供应链,导致管理混乱。

  2.人事上,盲目扩招,导致招聘大量的不符合公司价值观和实际需求的人员

  3.业务上,盲目的相信专业主义,经验论,导致未从用户的真正需求里出发

  4.公关上,盲目的暴露在聚光灯下,遭遇墙倒众人推

  我如此仓促的裁员可能会给部分的员工造成伤害,在此,我真心想对你们说一句,对不起。如果有机会的话,我一定会为你们每个人写封推荐信,只要你们不嫌弃的话。

  神奇百货的此次的浩劫让我开始反思,如何真正管理好一家公司,回归商业的本质,回归创业的初心,不复杂,真正踏踏实实的做好业务。

  神奇百货的前路还很长的,而在这条创业的不归路上我也面临着更多艰难的险阻,我希望此次重新出发,我可以怀着谦卑以及感恩之心,把企业带到另一个高峰。

  公开资料显示,神奇百货曾在今年6月进行了裁员,其中供应链部门被整体砍掉。

  95后创始人王凯歆对此表示,公司在完成A轮融资后,盲目扩张,大幅增员,大量的引进供应商,没有合理的管控好公司现金流,裁员是为了尽快达到公司整体的收支平衡甚至盈利,留下对公司有真正的价值员工,管控好公司现金流。

  由此借鉴盲目的融资后,对待公司财务财税方面,没有合理合法的管控的话,很容易把企业带入末路,创业不是轻松容易的事,每一步需要稳扎稳打,谨慎小心的处理公司的每个细节。

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